Tecnología, Empresa, Procesos, Eficiencia, Efectividad.. Exito

Se tienen miles de oportunidades de mejoras en una sola área de tu empresa, es interesante poder tener la visibilidad de la red neuronal de cada proceso ejecutado, sus actores {comportamientos, decisiones, errores, atrasos, éxitos y demás…}, al final lejos de saber a quien sacar de la empresa nos permite ver donde necesitamos fortalecer, que debilidades u oportunidades son acertadas para cada caso de uso que consideremos crucial, para el incremento del éxito que se percibe hasta hoy en nuestra operación.

De las experiencias que he vivido entiendo que el éxito de todo proceso de implantación de la tecnologia para obtener el mapa actual de nuestro negocio, inicia con el compromiso de los lideres de la misma, ya que los sistemas solo son la herramienta que hace falta, pero no la clave del éxito que son los puestos claves como dije los lideres de la empresa.

Si lo veo de forma practica puedo tener el mejor sistema de control de acceso, las mejores herramientas para medir indicadores de éxito en mi BSC, pero sin un jefe de área, supervisor, gerente, director totalmente a favor de la vision de la empresa seguro seremos un fracaso en poco tiempo.

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